为全面回顾总结三季度工作，深刻剖析业务经营中存在的短板弱项，安排部署四季度重点工作，为打赢全年“收官战”起势蓄力，10月10日，岐山农商银行在总行五楼会议室召开了2022年四季度工作会，总行班子成员、全辖中层管理人员及会计经理参加会议，会议由党委委员、监事长何泽宇主持。
会上，党委委员、副行长刘增伟通报了全行前三季度各项业务经营情况，深入分析了业务经营中存在的不足和问题;党委委员唐西通报了三季度文明优质服务情况，会议现场向获得文明优质服务先进单位的朝阳路支行、营业部及安乐支行授予流动红旗并颁奖。
会议期间，营业部、罗局支行和礼乐路支行分别就实体贷款投放、农户建档评级授信、不良贷款清收工作做了经验交流;枣林支行、安乐支行就实体贷款投放和农户建档评级授信工作做了表态发言。
党委委员、副行长王彩虹对四季度各项工作进行了具体安排部署，她要求，一是执行为要，全面提升党建工作质效;二是业务推进，全面打赢“三大”战役;三是稳收提质，全面夯实资产质量;四是同频共振，做好二十大期间服务保障;五是强基固本，全面推进内部管理提升。
最后，党委副书记、行长高晨晖作了题为《咬定青山不放松 脚踏实地加油干 奋力实现全年各项目标任务圆满收官》的总结讲话，他充分肯定了全行前9个月在存款增长、风险处置、电银拓展、财务计划执行等方面取得的成绩。他强调，虽然前九个月取得了一些成绩，但仍然存在一些不容忽视的问题：一是信贷投放乏力，部分指标差距较大;二是考核指标靠后，实现目标任重道远;三是工作作风漂浮，不适应当前形势。他要求，四季度，全行干部职工要坚定信心、振奋精神、迎难而上、只争朝夕，大干80天、决胜四季度。一是要扎实开展二十大精神学习、作风建设专项行动、“白河”经验大讨论，汇聚奋战旺季的磅礴力量;二是要深刻认识存在问题，思想上要高度重视、工作上要积极主动、措施上要从严从实，高质高效推动各项工作落实;三是要强化责任意识、大局意识、荣誉意识，快速形成合力，倒逼责任落实，促进各项工作全面提质增效;四是要紧盯核心指标，查漏项、补短板，推动措施落地落实，圆满完成年度各项目标任务;五是要统筹做好安保维稳、案件防控、信息保障、疫情防控四项重点工作，以时时放心不下的责任感，坚决守牢安全底线，确保全年安全经营无事故。
年底收官近在咫尺，冲刺终点时不我待。2022年最后80天，岐山农商银行全行上下将加满油、把稳舵、鼓足劲，抓重点、补短板、聚合力，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力向全年目标任务发起冲刺，奋力实现2022年各项工作圆满收官。 |
